Transforma tu iniciativa agroalimentaria con una hoja de ruta de 12-16 semanas. Aplica estrategia circular, modelado de sistemas y coaching de liderazgo para diseñar soluciones sostenibles e innovadoras con impacto real. Objetivos Habilitar la toma de decisiones sistémicas: Equipar a los equipos para integrar datos aislados en decisiones estratégicas utilizando modelado de dinámica de sistemas, identificando riesgos y oportunidades en la cadena de valor. Implementar resiliencia ágil: Desplegar un marco ágil adaptado a la agricultura con principios de circularidad para equilibrar la innovación con la estabilidad de las operaciones agroalimentarias de ciclos largos. Impulsar la alineación cultural: Superar la fatiga del cambio mediante coaching de liderazgo y construcción de coaliciones, fomentando una visión compartida para una transformación sostenible. Resultados Toma de decisiones unificada, con más del 80% de los equipos de liderazgo reportando claridad sobre los riesgos y oportunidades sistémicas. Mejoras operativas, como ganancias del 10-20% en eficiencia de la cadena de suministro o velocidad de innovación. Alta adopción de nuevos procesos por parte de los empleados, con un objetivo de más del 70% de adopción en un plazo de 6 meses. Fundación para una resiliencia sostenida, permitiendo la adaptación a cambios del mercado y tecnológicos. Impactos Resiliencia organizacional mejorada y competitividad en el sector agroalimentario. Contribución a la economía circular y los objetivos de sostenibilidad, alineándose con prioridades de la UE como el Green Deal. Beneficios económicos a través de operaciones optimizadas, innovación y creación de empleo. Duración 12-16 semanas: Diagnóstico y mapeo de sistemas (4 semanas) Clases de marco ágil y gestión (6-8 semanas) Coaching de liderazgo y construcción de coaliciones (4 semanas) Adaptado a la escala organizacional. Perfiles Interesados Grandes empresas agroalimentarias/organizaciones maduras: Firmas grandes que necesitan innovar sin interrumpir operaciones estables. Procesadores y fabricantes de alimentos: Empresas que buscan cadenas de suministro resilientes y circulares para cumplir con las demandas del mercado. Grandes cooperativas agrícolas: Organizaciones que luchan por alinear a sus diversos miembros para un cambio innovador. Componentes del Programa Talleres de modelado de dinámica de sistemas: Sesiones colaborativas para mapear las cadenas de valor (del suelo al estante), identificando puntos de palanca para eficiencia, resiliencia y circularidad utilizando herramientas propietarias. Clases de gestión para la transformación: 8 clases prácticas (45-90 minutos) que enseñan herramientas prácticas (Mapeo de Flujo de Valor, Just in Time, SROI) para optimizar operaciones, reducir desperdicios en un 10-20% y alinearse con objetivos sistémicos. Incluye una clase centrada en liderazgo para abordar la fatiga del cambio. Marco ágil adaptado a la agricultura: Procesos ágiles personalizados que integran circularidad y respetan las limitaciones agroalimentarias, permitiendo innovación sin interrumpir las operaciones. Coaching de liderazgo y coalición de cambio: Programa estructurado para empoderar a campeones internos, alinear la visión de los líderes y fomentar una cultura de cambio sostenible. Desarrollo de hoja de ruta para la transformación: Fase de diagnóstico para entregar una estrategia personalizada para resiliencia y agilidad a largo plazo. Plano de Transformación

Únete a Rural PM Academy y accede a formaciones, MVP Lab, subvenciones, programas de transformación, SROI Tour y redes. Potencia tu iniciativa agroalimentaria con recursos y apoyo experto. Calculadoras Calculadoras de eficiencia para granjas y HoReCa son herramientas prácticas que facilitan a los profesionales del sector agroalimentario comprender las posibilidades de uso de recursos y mejorar la eficiencia en iniciativas agrícolas y de hospitalidad. Aprovechando datos como rendimiento, costos y métricas de clientes, estas calculadoras ofrecen información útil sobre el rendimiento operativo, permitiendo a los usuarios simular diferentes escenarios para desarrollar ideas transformadoras, identificar ineficiencias y evaluar el impacto social. Con opciones de personalización a medida y una variedad de tipos de calculadoras disponibles para diversos escenarios agrícolas y alimentarios, estas herramientas empoderan a los usuarios para tomar decisiones informadas que mejoren la resiliencia y maximicen los rendimientos en todas las empresas.

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Utiliza nuestras calculadoras gratuitas para profesionales agroalimentarios: controla el desperdicio en restaurantes, calcula rendimiento agrícola y evalúa viabilidades para reducir impacto y optimizar recursos. Calculadoras Calculadoras de eficiencia para granjas y HoReCa son herramientas prácticas que facilitan a los profesionales del sector agroalimentario comprender las posibilidades de uso de recursos y mejorar la eficiencia en iniciativas agrícolas y de hospitalidad. Aprovechando datos como rendimiento, costos y métricas de clientes, estas calculadoras ofrecen información útil sobre el rendimiento operativo, permitiendo a los usuarios simular diferentes escenarios para desarrollar ideas transformadoras, identificar ineficiencias y evaluar el impacto social. Con opciones de personalización a medida y una variedad de tipos de calculadoras disponibles para diversos escenarios agrícolas y alimentarios, estas herramientas empoderan a los usuarios para tomar decisiones informadas que mejoren la resiliencia y maximicen los rendimientos en todas las empresas. Personalizar

Aprende a obtener financiación para proyectos agroalimentarios con la guía experta de Rural PM. Prepara propuestas exitosas para subvenciones de 1 a 5 millones de euros mediante talleres estratégicos, búsqueda de socios y apoyo personalizado. Preparación de Subvenciones y Financiación Objetivos Mejorar la preparación estratégica y las habilidades: Equipar a los solicitantes de subvenciones con habilidades estratégicas y operativas mediante clases de gestión y ejercicios de pensamiento sistémico, habilitándolos para construir casos de proyectos sostenibles y atractivos. Simplificar el proceso de subvención y construir redes: Aclarar los desafíos de financiación con orientación práctica y conectar a los participantes con nuestra red exclusiva de expertos, partes interesadas y socios preseleccionados para fortalecer la colaboración. Desarrollar propuestas y consorcios alineados: Redactar propuestas y formar consorcios de alto calibre que se alineen con las prioridades de los financiadores, como el Green Deal de la UE o el Farm to Fork (u otras fuentes de financiación gubernamental), para maximizar las posibilidades de aprobación. Resultados Mejora de las habilidades en diseño de proyectos y estrategias de subvención a través de formación dirigida. Mejora en las tasas de aprobación de subvenciones, con un objetivo de tasa de éxito superior al 30% mediante alineación precisa con los criterios de financiación. Acceso a subvenciones de 1M-5M€ para apoyar proyectos agroalimentarios con impacto. Progresión de la planificación a la implementación con financiación asegurada. Impactos Contribución a las prioridades de la UE como sostenibilidad e innovación a través de proyectos financiados. Refuerzo de la capacidad organizacional y posicionamiento competitivo en el sector agroalimentario. Crecimiento económico y creación de empleo impulsados por iniciativas exitosas. Duración 1-5 semanas: Proyectos en etapa temprana (3-5 semanas): Talleres y planificación estratégica. Proyectos avanzados (1-2 semanas): Enfoque en la formación de consorcios y presentación de propuestas. Perfiles Interesados PYMEs y startups: Innovadores agroalimentarios que buscan su primera gran subvención pero carecen de experiencia en la obtención de fondos. Consorcios de investigación: Universidades y centros de investigación que necesitan coordinación de propuestas y alineación de socios. Cooperativas de productores: Grupos que buscan proyectos de sostenibilidad o tecnología pero tienen dificultades con las narrativas de impacto. Componentes del Programa Clases de gestión y pensamiento sistémico: Talleres y ejercicios para desarrollar el diseño estratégico de proyectos y el pensamiento sistémico para iniciativas sostenibles y con impacto. Análisis de llamadas y alineación estratégica: Identificar las mejores oportunidades de financiación y alinear los proyectos con los objetivos estratégicos de los financiadores. Curación de consorcios: Selección de socios de alta calidad de nuestra red exclusiva europea para mejorar la credibilidad del proyecto. Desarrollo de propuestas de principio a fin: Gestión de la redacción, presupuestación y presentación de propuestas con orientación experta.

Únete a Rural PM Academy y accede a formaciones, MVP Lab, subvenciones, programas de transformación, SROI Tour y redes. Potencia tu iniciativa agroalimentaria con recursos y apoyo experto. Calculadoras Calculadoras de eficiencia para granjas y HoReCa son herramientas prácticas que facilitan a los profesionales del sector agroalimentario comprender las posibilidades de uso de recursos y mejorar la eficiencia en iniciativas agrícolas y de hospitalidad. Aprovechando datos como rendimiento, costos y métricas de clientes, estas calculadoras ofrecen información útil sobre el rendimiento operativo, permitiendo a los usuarios simular diferentes escenarios para desarrollar ideas transformadoras, identificar ineficiencias y evaluar el impacto social. Con opciones de personalización a medida y una variedad de tipos de calculadoras disponibles para diversos escenarios agrícolas y alimentarios, estas herramientas empoderan a los usuarios para tomar decisiones informadas que mejoren la resiliencia y maximicen los rendimientos en todas las empresas. Why this programme Agrifood organisations are increasingly navigating structural complexity shaped by supply chain fragility, cost volatility, sustainability pressures, regulatory expansion and organisational resistance to change. Incremental improvement alone is often no longer sufficient to respond effectively to these conditions. This programme supports senior professionals in developing practical strategic capabilities to: Diagnose structural operational vulnerabilities Prototype resilient operating models and system redesigns Integrate long-term social return and SROI thinking into decision-making processes Apply lean systems thinking across organisations, teams and networks Scale transformation initiatives beyond isolated operational improvements The programme is designed for professionals leading organisational transformation, capability building and systems-level improvement processes. Who should apply This programme is designed for experienced professionals operating within leadership, transformation and capability-building roles across agrifood systems, including: Senior agrifood managers Sustainability and transformation directors Cooperative executives Extension agents and facilitators Professional trainers and consultants Organisational change leaders Participants should hold active responsibilities linked to organisational improvement, transformation, coordination or strategic implementation. A minimum of 3–5 years of relevant professional experience is recommended. Structure The 2-day intensive lab is organised around two applied transformation blocks. Day 1: Systems Diagnosis and Transformation Prototyping Lean systems thinking foundations Operational vulnerability mapping Resilient systems prototyping Day 2: Leadership Activation and Scaling Strategic implementation planning SROI and long-term impact integration Scaling lean systems across organisations and networks Total learning time: 16 hours through intensive collaborative delivery. Cohort size is intentionally limited to support depth, peer exchange, strategic dialogue and applied transformation work. Gain and Outcomes By the end of the programme, participants will have: Evaluated structural operational vulnerabilities within complex systems Developed a resilient transformation prototype Applied structured SROI and systems reasoning approaches Built an operational implementation roadmap Strengthened strategic leadership capabilities under complexity The emphasis is practical transformation, structured decision-making and long term organisational resilience. Cohort and Application Details Cohort 1 Applications open: 1 September – 10 October 2026 Programme delivery: 15–16 October 2026 Cohort 2 Applications open: 15 October – 20 November 2026 Programme delivery: 26–27 November 2026 Programme fee: €1650 (tax included) Applications are reviewed to ensure alignment, commitment and strong peer-level exchange across the cohort.

Evalúa el nivel de madurez de tu equipo en gestión agroalimentaria con esta herramienta gratuita. Identifica fortalezas, detecta áreas de mejora y planifica acciones para optimizar el desempeño organizacional. Cómo funciona la puntuación de madurez Tus respuestas se corresponden con uno de los 5 niveles de madurez. Cada uno refleja una etapa distinta de desarrollo en el sector agroalimentario. Nuestro sistema evalúa patrones en todas las áreas y asigna el nivel que mejor representa tus fortalezas y sistemas actuales. Este perfil está diseñado para reflejar la complejidad de las operaciones reales. El objetivo es adaptar la información y los recursos que recibes. Tanto si estás empezando como si lideras un cambio sistémico, tus resultados te guiarán hacia los siguientes pasos más relevantes para crecer con propósito e impacto.

Únete a Rural PM Academy y accede a formaciones, MVP Lab, subvenciones, programas de transformación, SROI Tour y redes. Potencia tu iniciativa agroalimentaria con recursos y apoyo experto. Calculadoras Calculadoras de eficiencia para granjas y HoReCa son herramientas prácticas que facilitan a los profesionales del sector agroalimentario comprender las posibilidades de uso de recursos y mejorar la eficiencia en iniciativas agrícolas y de hospitalidad. Aprovechando datos como rendimiento, costos y métricas de clientes, estas calculadoras ofrecen información útil sobre el rendimiento operativo, permitiendo a los usuarios simular diferentes escenarios para desarrollar ideas transformadoras, identificar ineficiencias y evaluar el impacto social. Con opciones de personalización a medida y una variedad de tipos de calculadoras disponibles para diversos escenarios agrícolas y alimentarios, estas herramientas empoderan a los usuarios para tomar decisiones informadas que mejoren la resiliencia y maximicen los rendimientos en todas las empresas. Why this programme Agrifood organisations are operating in increasingly complex environments shaped by cost pressure, supply disruption, workforce instability and evolving sustainability expectations. This programme supports professionals in developing practical capabilities to: Diagnose systemic inefficiencies Improve operational and resource flows Reduce avoidable waste and process friction Strengthen resilience across operations and supply systems Redesign internal workflows and operating structures The focus is applied implementation through practical tools, collaborative learning and operational redesign. Who should apply This programme is designed for professionals with active operational responsibilities across agrifood systems, including: Operational managers Sustainability and transformation leads Production and manufacturing managers Cooperative coordinators Public food system professionals Agrifood consultants and advisors Participants should currently hold responsibilities linked to operations, coordination, improvement or organisational development. Structure 6 modules delivered over 6 weeks. Systems Thinking Foundations Diagnosing Organisational Challenges Lean Tools for Internal Efficiency Resource Mobilisation Strategies Designing Enhanced Operating Architectures Integration & Applied Project Development Total learning time: 19.5 hours (blended delivery). Gains and Outcomes By the end of the programme, participants will have: Developed a mapped overview of their organisational system Identified priority inefficiencies and operational constraints Applied lean tools to real organisational workflows Designed improved operating structures and coordination flows Built a practical roadmap for operational improvement and implementation This programme is designed to support practical organisational improvement rather than theoretical learning alone. Cohort and Application Details Applications open: 15 May - 13 June 2026 Programme delivery: 24 June - 29 July 2026 Programme Fee: €1,100 (tax included) Cohort size is limited to 20 participants to support applied learning, peer exchange and practical implementation quality. Applications are reviewed to ensure alignment, commitment and active professional engagement.

Under renovation. We will be back soon. Meanwhile check our Patreon site: https://www.patreon.com/AgrifoodSolutions or Instagram: https://www.instagram.com/agrifood.solutions/ Volveremos pronto... info@ruralpm.org

Join Rural PM at the United Nations Sustainable Food Systems Programme Conference to explore sustainable food system solutions and management tools. Topic: Modernizing the mindset and operating models of food system actors Conference Registration Side Event United Nations Sustainable Food Systems Programme 2023 Este panel de la conferencia explorará la importancia de la mentalidad y los modelos operativos para la modernización del sistema alimentario. A escala global, nuestro sistema alimentario se enfrenta a numerosos desafíos, como el cambio climático, la inseguridad alimentaria, la erosión de la biodiversidad, el desperdicio de alimentos, las prácticas agrícolas insostenibles y la salud pública. Para abordar estos desafíos, los responsables de la toma de decisiones deben replantear sus posturas respecto a nuevos enfoques y formas de trabajo. En este panel, ponentes excepcionales, con gran experiencia en sus respectivos campos, compartirán sus perspectivas únicas y debatirán la necesidad de modernizar la mentalidad y los modelos operativos de los actores del sistema alimentario. El debate girará en torno a los siguientes temas: Transformación de mentalidad: El primer tema que se abordará será la necesidad de un cambio de paradigma en la forma en que los actores del sistema alimentario consideran sus roles y responsabilidades. Se repasará la importancia de adoptar un enfoque más holístico que considere toda la cadena de valor alimentaria, desde la producción hasta el reciclaje. Innovación en modelos operativos: En torno a este tema discutiremos la importancia de aprovechar la tecnología para optimizar las operaciones del sistema alimentario y desarrollar modelos operativos innovadores que aumenten la eficiencia, reduzcan el desperdicio y mejoren la sostenibilidad. Adaptaciones de la economía circular: Aquí debatiremos sobre la promoción de prácticas sostenibles como la reducción de residuos, el aumento de la eficiencia de los recursos y el diseño para la reutilización y la regeneración. Políticas y regulación: Finalmente, abordaremos el papel de las políticas y la regulación para facilitar la modernización del sistema alimentario. El debate se centrará en la necesidad de políticas que incentiven la innovación y apoyen la transición hacia un sistema alimentario más sostenible y resiliente. En general, este panel busca comprender la importancia de modernizar urgentemente nuestra forma de pensar y trabajar en todo el sistema alimentario. Además, ofrecerá recomendaciones prácticas para que los actores del sistema alimentario adopten nuevos enfoques y estrategias para abordar los desafíos que enfrenta el sistema alimentario global. Speakers Roger Spitz - Presidente de Techistential (Estrategia Climática y de Prospectiva) y Presidente del Disruptive Futures Institute Con sede en San Francisco, Roger Spitz es una autoridad mundial en prospectiva, sostenibilidad e innovación transformadora. Su último libro, Disruption as a Springboard to Value Creation (Volumen IV de la colección "The Definitive Guide to Thriving on Disruption"), se convirtió en un best-seller en Green Business & Sustainable Development Economics (Amazon). Techistential, la práctica de prospectiva climática y estratégica de Roger, asesora a juntas directivas, equipos de liderazgo e inversionistas sobre la creación de valor sostenible. Roger es miembro inaugural del Climate Intelligence Council de Cervest, colaborador de los estándares ESG de IEEE y socio de Foresight & Sustainability de Vektor Partners (Palo Alto, Londres), una firma de inversión de impacto en el futuro de la movilidad. Sharon Cittone - Fundadora y CEO de Edible Planet Ventures. Presidenta Global del G100 para Innovación Alimentaria, Presentadora del Podcast Food Tech Junkies, Constructora de Ecosistemas y Formadora de Comunidades, Miembro de la Junta, Mentora y Asesora, Ponente de TEDx y Experta Sharon ha estado a la vanguardia de la construcción y crecimiento del ecosistema global de alimentos y agtech durante casi una década. Su trabajo con startups, corporaciones, inversionistas, responsables de políticas, instituciones y jóvenes le valió el título de una de las mujeres más poderosas que están moldeando el futuro de los alimentos, según Forbes. Es la fundadora y CEO de Edible Planet Ventures, una plataforma sistémica que busca reestructurar nuestro sistema alimentario convocando a las principales voces y visionarios para colaborar e innovar en los desafíos más urgentes de la actualidad. Sharon también ocupa varios otros roles. Actualmente es miembro fundadora de la Junta de AgrifoodTech Italia Association, parte del comité científico de BAM - Biblioteca degli Alberi, y forma parte de la Junta Asesora del World Food Programme Italia. También es mentora de Rockstart Agrifood y FoodTech Accelerator, parte del comité asesor de dos fondos, parte del equipo de United for Regeneration-Now Partners y Presidenta Global para Innovación Alimentaria del G100, un grupo de líderes globales unidos en un pacto de propósito para crear grandes oportunidades para mujeres en todo el mundo. Sonalie Figueiras - Fundadora y Editora Principal de Green Queen y Co-Fundadora y CEO de Source Green Emprendedora social serial y futurista de alimentos, Sonalie Figueiras es una experta en sostenibilidad y una eco-powerhouse que ha estado inspirando audiencias globales durante más de una década con pasos prácticos para combatir el cambio climático. Conocida como la Reina Verde de Asia, es fundadora y editora principal de Green Queen, la primera plataforma de medios de impacto de la región que educa a millones de lectores sobre la conexión entre salud, sostenibilidad y el medio ambiente, y presenta soluciones futuras. También es co-fundadora y CEO de Ekowarehouse, una plataforma de aprovisionamiento orgánico, y Source Green, una SaaS de tecnología climática que ayuda a marcas de consumo a eliminar el uso de plásticos gracias a un software propio de reducción de plástico. Además, Sonalie es una oradora principal a nivel global y asesora a varias startups con misión social, ONGs y es socia de riesgo en varios fondos de VC. Christopher Koetke - Presidente del Comité Feed The Planet de Worldchef; Chef Ejecutivo Corporativo de Ajinomoto Health & Nutrition North America, Inc. Actualmente, Christopher es el Chef Ejecutivo Corporativo en Ajinomoto Health & Nutrition North America, Inc., y presidente del Comité Feed the Planet de Worldchefs. Con 40 años de experiencia en la industria de la restauración y después de viajar por todo el mundo experimentando con ingredientes y sabores, Chris es un experto reconocido en asuntos culinarios. En 2010, recibió el inaugural Chefs Collaborative Pathfinder Award por su trabajo en hacer que la sostenibilidad sea algo mainstream tanto en las operaciones de la restauración como en la educación culinaria. Canberk Genc - Programas de Cambio y Educación - Fundador de Rural PM Canberk es agricultor, asesor de gestión, pensador sistémico en temas de agricultura, sistemas alimentarios y agilidad organizacional. Ha liderado diversas iniciativas con organizaciones pioneras a nivel global, con más de 82,000 horas de experiencia en gestión de proyectos en entornos como banca, desarrollo de aplicaciones y SaaS, biotecnología, cadena de suministro, retail, hospitalidad y agricultura. Tras ser testigo de la erosión ambiental y participar en estudios grupales de la Comisión de la UE, ayudó a fundar Rural PM en 2016 con el objetivo de fortalecer los modelos de gestión de los actores del sistema farm to fork para mejorar la creación de valor de manera regenerativa. Objetivos y Resultados Esperados Este congreso tiene como objetivo realizar una contribución sustancial al proceso de seguimiento de la Cumbre de Sistemas Alimentarios de la ONU (UN FSS), en vista del primer Momento de Evaluación que está tentativamente programado para junio/julio de 2023 (por confirmar). Se basará en las colaboraciones previas entre el Programa SFS (Sustainable Food Systems) y la Secretaría de la UN FSS, así como en la experiencia y herramientas del Programa SFS y los resultados de las tres conferencias globales anteriores. Siguiendo las recomendaciones de la 3ra conferencia del Programa SFS y aprovechando el impulso y los hallazgos de la UNFSS, los objetivos de la 4ta conferencia global son: Presentar acciones transformadoras, herramientas e iniciativas que han surgido desde la UNFSS con el fin de promover su adopción y expansión en los procesos de formulación de políticas nacionales y locales. Promover aún más el enfoque de sistemas alimentarios y la gobernanza inclusiva y la colaboración en todos los niveles, incluyendo las Convenciones de Río y particularmente las multilateralistas, con miras a fomentar su adopción en el desarrollo de planes de acción multisectoriales para la producción y consumo sostenibles en los sistemas alimentarios. Brindar un espacio a los Convenedores Nacionales, coaliciones UNFSS y otras iniciativas relevantes de múltiples actores, así como a otros actores de sistemas alimentarios, para construir capacidades y profundizar sus esfuerzos colectivos hacia los caminos de sistemas alimentarios sostenibles, con miras al Momento de Evaluación UNFSS 2023. Resultados Esperados Recomendaciones basadas en evidencia sobre una serie de acciones transformadoras para refinar e integrar los Caminos Nacionales, las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDCs), los objetivos del CBD y los ODS más amplios, con énfasis en la gobernanza inclusiva, la colaboración, políticas integradas y medios de implementación. Actualización sobre el progreso, compromisos y nuevos procesos por parte de los países y otras partes interesadas sobre los Caminos Nacionales y otras acciones de transformación de sistemas alimentarios. Fortalecimiento del Ecosistema de Apoyo UNFSS y sus vínculos con el Programa SFS. El congreso permitirá que diversos interesados muestren los primeros signos de éxito en la implementación de los resultados del UN FSS, incluyendo la presentación de herramientas y técnicas que aborden las interdependencias y los posibles conflictos de los desafíos de los sistemas alimentarios. Además, se facilitará el intercambio de lecciones y experiencias, con el objetivo de fortalecer alianzas e iniciativas impactantes que puedan generar acciones concretas en apoyo de los Caminos Nacionales. También se discutirán los desafíos de los sistemas alimentarios y se promoverá el aprendizaje entre pares y el intercambio de experiencias globales, con especial énfasis en la participación de países de la región asiática. Antecedentes Más de un tercio de las tierras habitables del planeta se destinan a la agricultura, proporcionando medios de vida a casi la mitad de la población mundial. El 21–37% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero están vinculadas a nuestros sistemas alimentarios, impulsadas principalmente por la deforestación, el cambio de uso de la tierra y las actividades de gestión territorial. Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente/Chatham House, "la agricultura es la causa principal del cambio de uso de la tierra y la destrucción de hábitats, siendo responsable del 80% de todos los cambios en el uso de la tierra a nivel mundial". Los sistemas alimentarios globales dejan aproximadamente a 828 millones de personas (una de cada diez) afectadas por el hambre, y más de 3.000 millones no pueden permitirse una dieta saludable. Aproximadamente dos tercios de los extremadamente pobres viven en áreas rurales donde se produce la mayor parte de los alimentos. Existe una necesidad urgente de construir sistemas alimentarios sostenibles que sean saludables tanto para las personas como para el planeta, tal como lo estableció el Secretario General de la ONU al convocar la primera Cumbre de Sistemas Alimentarios en 2021. La UNFSS generó una conciencia sin precedentes sobre el papel crucial que juegan los sistemas alimentarios sostenibles para alcanzar los ODS y un mundo con un aumento de temperatura de 1.5 grados. A través del enfoque en el diálogo y los planes multisectoriales, más de 100 países desarrollaron los "Caminos Nacionales de Transformación de Sistemas Alimentarios", que constituyen la base para la acción transformadora necesaria. A los pocos meses, en junio de 2022, y en reconocimiento de las sucesivas crisis interrelacionadas (las 4 Cs: COVID-19, altos costos, nuevos conflictos y cambio climático) que han exacerbado los graves desafíos que ya afectaban a nuestra sociedad, el Stockholm+50 señaló que un planeta saludable podría requerir una revisión del funcionamiento de nuestro sistema económico actual, incluidos nuevos criterios de progreso y bienestar humano. Este panorama sin precedentes exige una acción transformadora urgente a gran escala, que requiere que los países implementen los Caminos Nacionales de Transformación de Sistemas Alimentarios y los compromisos relacionados, los cuales serán evaluados en la primera reunión de evaluación de la UNFSS en 2023. Sobre el Programa SFS (Sustainable Food Systems) El Programa de Sistemas Alimentarios Sostenibles (SFS) es una alianza multilateral cuyo objetivo es acelerar la transformación hacia patrones sostenibles de consumo y producción en todos los ámbitos relacionados con la alimentación, con un enfoque especial en promover un enfoque holístico de sistemas alimentarios en la toma de decisiones políticas. El Programa SFS forma parte de la Red One Planet (10YFP), el mecanismo respaldado por la ONU para fomentar el Consumo y Producción Sostenibles (SDG12). Actualmente, el programa cuenta con más de 190 miembros a nivel mundial, reuniendo a organizaciones clave de gobiernos, el sistema de la ONU, la sociedad civil, la comunidad científica y el sector privado. Los Co-Líderes del Programa SFS son Costa Rica (Ministerio de Agricultura y Ganadería), Suiza (Oficina Federal de Agricultura) y WWF, apoyados por un Comité Asesor Multilateral (MAC) de 23 miembros. El Programa SFS jugó un papel activo en el proceso preparatorio de la UN Food Systems Summit (UN FSS) que se celebró en septiembre de 2021, entre otras cosas, organizando el primer Diálogo Global sobre Sistemas Alimentarios de la UN como parte de la 3ra conferencia global del Programa SFS. Además, varios de sus miembros presidieron las áreas de acción de la UN FSS, así como el desarrollo de las coaliciones de acción multilateral que surgieron de la cumbre. El Programa SFS tiene como objetivo apoyar los procesos establecidos por los resultados de la UNFSS, poniendo a disposición sus herramientas para las coaliciones y países en apoyo de los Caminos Nacionales para la Transformación de Sistemas Alimentarios, y brindando un espacio para la cocreación y el intercambio entre diferentes coaliciones de la UN FSS, otras iniciativas relevantes, los Convenedores Nacionales y los diversos actores que comparten la visión de sistemas alimentarios sostenibles. La estrategia global UN SCP recientemente adoptada prevé que la Red One Planet y la comunidad de SCP apoyen el proceso de seguimiento de la UNFSS, liderado por el Programa SFS.